2月25日上午，交投地產集團召開2018年度公司領導班子和領導人員年度考核會議，集團公司組織部派人參加會議并組織民主測評及選人用人民主評議，公司領導班子成員、總部全體員工、各子（分）公司經營層參加會議。

會上，董事長陳寧輝代表領導班子作2018年度工作總結報告。報告分別從經營業績再創歷史新高、戰略目標更加清晰堅定、“路產城”一體化步入實踐、管理機制進一步優化提升、項目運營能力顯著增強和有效提升依法治企能力六個方面對2018年度公司領導班子的工作進行述職。

報告全面總結了公司2018年所取得的各項優異成績，客觀分析了公司在發展中存在的差距和不足。同時還指出，2019年公司將圍繞省交通集團“125”發展目標，解放思想、自我革新、深化改革，全方位調整現有發展模式、經營業務和發展格局，全力沖刺“千億資產、千億銷售、百億利潤”的目標，堅決打造交通集團實力房企。

黨委書記阮建堯代表黨委班子作2018年度黨委述職報告。報告分別從強化政治學習、提升改革發展引領力，聚焦隊伍建設、提升改革發展競爭力，聚焦作風建設、提升改革發展執行力，聚焦基礎提升、提升改革發展戰斗力，聚焦作風紀律、營造改革發展“好生態”，聚焦團隊融合、匯聚改革發展新動力和聚焦巡視整改、掃清改革發展“絆腳石”七個方面對2018年度公司黨建工作進行回顧。下一步公司黨委將深入踐行“黨建從工作中來，黨建到工作中去”的理念，全面落實集團公司黨委“黨建質量提升年”的總體要求，直面問題，補足短板，切實增強黨組織的組織力、戰斗力和凝聚力，為“111”目標的實現提供堅強的政治保證。?

會議還進行了主要領導個人述職述德述廉述法以及公司領導民主評議和選人用人測評。