1月24日上午，公司總經理董衛國赴浙江大酒店召開民主生活會座談會，聽取員工代表對公司黨委班子及成員相關意見建議。副總經理黃戟文及有關部門負責同志陪同調研。

座談會上，大家一致認為，公司提出的“五商地產”戰略定位及“111”目標要求令大家倍感鼓舞，對企業后續發展充滿期待，充滿信心，同時重點圍繞公司轉型難關怎么破、“111”的目標和“五商地產”實現路徑怎么走談了自己的意見和想法，并對員工關心和反映強烈的突出問題提出了相關建議。

針對“酒店運營商”的定位目標，酒店提出了“兩個平臺”的建設舉措，通過酒店管理平臺及餐飲管理平臺的打造，助推公司“111”目標的實現。員工集中反映了上下級協同配合薄弱，對下級子公司支撐力度不夠，公司部門與子公司間缺乏“一盤棋”的統一思路等問題；在員工關愛方面，希望公司給予更多的員工培訓機會及職業規劃，逐步提高員工收入和福利；在員工招聘方面，酒店行業面臨的用工難困境，希望借助集團內部資源的挖掘得以適當緩解；還對黨建工作等方面提出了意見和建議。董衛國就座談會上員工關心關注的相關問題認真做好記錄，并現場給予了解答，同時要求相關部門做好后續跟蹤服務工作。

董衛國提出三點要求，一是酒店未來發展，要有地位必須要有作為，要堅持效益優先；二是企業發展的核心競爭力是人，未來要注重人的培養；三是要以誠信贏市場，在做精做細酒店管理方面下好功夫。

黃戟文表示，將把征集到的意見建議帶回去，認真研究予以解決。