1月21日下午，交投地產集團、資產管理公司召開年度安全生產工作會議，公司董事長陳寧輝主持會議并就安全生產工作做了再強調再部署。總經理董衛國作了題為《轉思路 強基礎 提能力——為公司持續穩定發展平安護航》的報告。公司領導班子、總部全體員工、各子（分）公司相關同志出席會議。

2018年地產集團和資產公司在集團公司的正確領導下，認真貫徹落實黨中央、省政府的重要決策部署，牢固樹立“生命至上、安全第一”的管理理念，以“一轉二提三克艱”為總綱，以弘揚“三同”文化為依托，切實落實企業安全生產主體責任，致力于管控體系完善，基層基礎能力提升，全方位隱患排查整治和智慧安監系統建設，真抓實干、強本固基，不斷提升綜合管控能力，公司全年未發生死亡或造成經濟損失的責任事故，未發生重大環境污染和職業衛生健康事件，安全生產形勢平穩可控。2019年公司將進一步固化紅線意識，依托嚴密的責任體系、嚴格的監管舉措、有效的隱患治理，切實提升管控能力，從“被動應付向主動完善”、從“領導要求向自身注重”進行轉變，努力實現安全生產治理體系和治理能力兩個現代化。

會議強調，安全平穩是企業最大的政治、最大的業績、最大的效益、最大的形象，安全工作沒有絕對的放心單位、沒有一勞永逸、沒有萬無一失，要始終保持“零容忍”的態度，把安全擺到“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的突出位置，嚴格落實“六個排查”，排查技術保障能力是否真正能夠支撐項目安全，排查安全設備保障是否到位，排查安全體制機制是否真正落實，排查各類管理人員安全任職資格是否齊備，排查現場人員技術水平是否能保障安全生產，排查安全生產投入是否真正到位。真正做到六個嚴禁：嚴禁安全欠賬、嚴禁管理漏洞、嚴禁違規作業、嚴禁心存僥幸、嚴禁違背規律、嚴禁流于形式。正確處理好安全與效益、安全與發展、安全與投入的關系，嚴守安全底線，不觸安全紅線，真正把“生命至上，安全第一”理念落到實處。