為總結2018年三季度工作完成情況，部署和落實四季度工作計劃，以確保年度工作目標和任務的全面實現，交投地產集團專門組織召開四季度經營工作分析會，公司總經理董衛國主持會議，交投地產集團領導班子成員、總經理助理、各子公司負責人、參股公司委派高管、總部部門中層等近50人參加了會議。

黨委書記阮建堯對公司三季度取得的工作成績給予了肯定，認為公司前三季度經營工作“穩中有為、穩中有進、穩中有憂、穩中有利”，為全面完成年度目標任務，推進企業轉型升級發展打下扎實基礎。他要求，公司上下一方面要認真把握和落實公司發展和項目建設的重難點工作，明確方向、謀劃舉措、抓好執行，沖刺四季度經營管理目標。另一方面要深入思考和研究企業改革發展的重要問題，重點從“再改革”、“再出發”、“再定位”和“強黨建”四個方面謀劃明年乃至未來三年的工作思路和計劃，以“強信心、強擔當、強風控、強黨建”開創企業創新發展新局面。

總經理董衛國總結回顧了三季度的工作完成情況。他指出，今年以來公司上下面對持續加碼的政策嚴控和復雜多變的市場形勢，加大攻艱力度、強化執行效率，快速扎實推進了各項經營工作任務，生產經營各戰線穩步推進，重難點問題有效推動解決。四季度，公司全體要對照年度經營責任書和重點任務分解目標，迎難而上，抓重點、攻難點、補短板，確保各項工作落到實處、取得實效。要加快推動投資拓展與小鎮建設，規范項目運營管控，全力推進重難點問題解決，全面謀劃2019年度經營計劃，以更大的力度、更實的舉措、更硬的作風、更好的擔當助推年度經營目標圓滿完成。

會議還就各項目三季度整體經營情況、運營中存在的重難點問題和破解思路，以及項目后續經營思路等工作任務進行全面點評和研究部署。