9月28日，義烏玫瑰園項目后評估報告評審會在明珠國際商務中心2號樓16樓會議室召開，會議由投資發展中心牽頭，總部各職能部門負責人、義烏項目公司負責人及部門負責人參會。

會上，義烏項目公司對玫瑰園項目后評估報告做了詳實的提報，從正反兩方面對項目開發全過程中的經驗和教訓進行了認真總結與客觀回顧。與會人員認真討論，一致認為項目公司較好地實現了對投資成本、項目工期、質量和安全管理的協調統一，打造了交投地產第一個高周轉示范項目，并針對項目實施過程中出現的問題，提出了改進意見、建議與對策。

項目后評估工作是項目管理的重要環節，通過對項目開發全過程中大量有價值的案例進行分析，客觀公正地總結成功的經驗與方法，反思不足與教訓，提出警示與借鑒信息，從而提高公司的投資決策水平和效益。后續公司將積極推進后評估工作規范化管理，逐步完善后評估工作常態推進制度體系，不斷促進公司開發管理科學化。