為貫徹落實集團工會三季度例會精神，進一步規范基層工會經費收支管理。近期，交投地產工會精心組織部署，推進檢查監督，突出問題導向，強化教育培訓，扎實做好基層工會經費使用管理工作。

一是抓好“建章立制”。按照省總工會和集團公司工會的相關規定，結合實際，修訂公司《工會經費開支管理實施細則》，進一步明確了工會經費的開支范圍、標準和使用原則。同時，在項目工會上線工會財務軟件，規范工會經費的會計核算工作。

二是抓好“審查監督”。9月10日至13日由公司工會、財務、紀檢審計人員組成審計組，對下屬子公司6個工會組織2016-2017年度財務收支情況實施了包括抽查會計記錄等認為必要的審計程序，對存在問題下發審計意見書，提出整改要求。

三是抓好“學習教育”。9月21日召開由項目工會主席、財務人員和工會工作人員參加的工作會議，以會代訓，重點對工會經費的財務處理、開支規定進行了解讀。公司工會主席許泓要求全體工會工作者增強角色意識，扎實做好工會賬務管理各項工作，合理、規范地安排各項經費開支，促進工會工作更上一個臺階。