為深入解決項目重難點問題、確保項目安全生產及經營工作順利推進，9月19日，交投地產集團董事長陳寧輝、總經理助理石慧攜總部相關人員一行赴上海長風項目調研指導工作。項目公司經營班子及相關部門負責人陪同調研。

陳寧輝一行首先實地查看了項目三期工地現場，從施工進度、安全生產管理、文明工地建設、地下室工程等多方面詳細了解了現場情況。隨后，一行人員聽取了項目生產經營工作報告，并開展了座談。陳寧輝指出上海項目團隊是有凝聚力、有擔當、能干事、懂奉獻的務實團隊，希望項目全體繼續保持迎難而上的精氣神，高質高效推進項目經營管理，確保圓滿完成年度經營任務，著重做好三個方面工作：一是要高度重視安全生產管理工作，在保進度、保質量的同時，更要保安全，毫不松懈堅守安全生產管理底線，確保項目最后一期工程建設安全有序。二是要積極推進解決重難點工作，一方面要盡快推進解決土地合同延期續簽和三期地下室土地出讓金補繳工作，為項目三期竣工交付和項目整體清算掃除障礙。另一方面要加強營銷攻堅力度，精心謀劃三期寫字樓和商業銷售，主動出擊尋找客戶，努力實現銷售目標。同時要重點關注資金平衡，把握好項目資金流與銷售回籠的節奏，處理好資金保障、資金安全和資金運作三大問題。三是要抓好團隊思想建設，樹立團隊信心，確保團隊穩定，努力打造一支有戰斗力、有鉆勁、能破難的可持續發展隊伍。