9月10日，交投地產集團召開了總部9月工作例會，公司領導班子、總助、公司總部、小鎮建設分公司各部門助理以上人員參加會議。

會議指出8月公司上下積極學習貫徹落實車俊書記“五個一流”重要講話精神和集團以及公司的半年度會議精神，迅速謀劃、部署落實具體工作，加大破難力度，強化執行效率，實現了經營狀況高質高效、特色小鎮加快落地、新項目拓展有效推動、總部大樓管理和物業服務全面提升、項目管控逐步規范、規劃修編和混改有序推動的經營成效，為圓滿實現全年目標任務奠定了堅實基礎。會議要求公司上下要對照年度目標任務的要求梳理工作進度和存在問題，排出執行清單，明確主體責任；研判市場形勢，加強危機意識，以“規范管理”作為核心抓手，全面推動規范化運營管理，為全面目標任務完成提前打好管理基礎，做好扎實準備。

董事長陳寧輝強調，下階段是全年工作的積蓄期和沖刺期，公司上下要按照年度目標責任分解計劃和五大攻堅小組目標任務，全面抓好目標任務統籌調節，加快改革轉型、加強經營管理，加速銷售去化、加快難題破解，齊心協力，合力攻堅，確保各項目標任務如期實現。