8月3日上午，交投地產集團召開半年度安全生產工作會議，總經理董衛國作了題為《“理念引領、改革創新、責任落地”不斷提升安全生產綜合管控能力》的工作報告。公司領導班子、監事會主席、總部全體員工、各子（分）公司中層及以上管理人員與合作項目委派代表出席會議。

董衛國指出，上半年公司在集團的正確領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，強化紅線意識，以“一轉二提三克艱”為總綱，以“三同”家文化為指引，以安全生產標準化提升為工作主線，切實落實企業安全生產主體責任，積極致力于管控體系建設，基層基礎管理提升，整體安全形勢平穩可控。下半年，各級單位要居安思危，繼續發揚“鐵軍”作風，敢于擔當、勇于創新，在公司全面轉型發展之際，厘清安全形勢，重點落實四個方面工作：一是樹立正確理念、明晰工作目標，全面提升安全責任意識；二是創新管理思路、優化管理舉措，全面提高安全管控能力；三是突出源頭防范、嚴肅過程監管，全面強化關鍵環節管控；四是補齊管理短板、加強應急處置，全面保障生產經營有序，以全方位安全穩定的生產局面保障公司改革發展的順利實現。

公司董事長陳寧輝強調，安全生產工作涉及公司的穩定與企業的發展，各級單位要繃緊思想上的弦，進一步提高站位和認識，堅守“發展決不能以犧牲安全為代價”這條紅線，堅持“帶著責任、帶著感情、帶著問題、帶著舉措”抓好安全生產工作。堅持反思精神看待安全生產，確保認識到位、責任到位、執行力到位；堅持一崗雙責制度，明確崗位職責、夯實基礎，確保安全體系正常運作；強化安全考核，緊扣安全生產重點和薄弱環節，切實開展公司安全專項攻堅整治，解決當前安全生產工作中存在的主要矛盾，確保公司安全生產工作持續健康發展。

會議還表彰了2017年度公司安全生產先進集體和個人。