7月9日，交投地產集團召開了總部7月工作例會，對上半年公司工作進行簡要總結，并就下階段工作進行部署。公司領導班子、監事、總助、公司總部、小鎮建設分公司各部門助理以上人員參加會議。

會議指出，上半年公司上下按照“提速強能力、提質強素質、提效強效益”的要求，進一步加大改革力度、破解重大難題、加強內控管理，凝心聚力實現了“六大突破”：經濟指標取得重大突破、小鎮建設取得關鍵突破、項目拓展取得顯著突破、機制創新取得深化突破、重難點問題取得攻堅突破、管理提升取得有效突破，公司整體經營工作向好，亮點紛呈，為全年目標任務完成打下強有力基礎。下階段，各單位要進一步創新工作方法，提高工作效率，確保工作效果。以敢想敢干、奮發有為的精神狀態，精準發力，擔當作為，協同合作，堅決克服等待觀望和畏難情緒，切實把該擔的責任擔起來，把該抓的工作抓到位，爭做推動公司高速高質高效發展的行家里手，推動公司轉型升級發展不斷取得新進展。

董事長陳寧輝強調，2018年是十三五承上啟下的居中之年，各單位要重點圍繞“想走多遠”、“能走多遠”、“怎么走遠”三個既宏觀又落地問題推動下半年乃至未來幾年的工作，爭取“三個更大作為”，做到“五個更加注重”：在項目拓展上有更大作為，在難題攻堅上有更大作為，在小鎮建設上有更大作為；更加注重市場化運作，更加注重平臺合作，更加注重項目運營，更加注重改革創新，更加注重黨建引領，在新形勢新起點新任務上實現交投地產新跨越。

會議還布置了7月份有關小鎮開發建設、項目投資拓展、公司運營、安全生產、內部管理、黨的建設等方面的重點工作。