根據集團公司安全生產緊急電視電話會議相關部署與要求,交投地產集團積極響應、快速行動,深刻吸取事故教訓,引以為戒、舉一反三,迅速展開轄內所有在建項目安全隱患、“三違”現象集中排查整治專項活動,切實加強安全生產工作。
公司于視頻會后立即組織全體領導班子、中層管理人員和總部安全管理部員工召開專題會議,學習領會集團領導講話精神和工作部署,并將相關內容緊急傳達到所有在建項目的一線安全管理人員。同時擬定“開展在建項目安全隱患大檢查、‘三違’現象大整治活動”工作方案,明確由公司主要領導親自帶隊,深入基層調研各項目安全生產基礎工作落實情況,梳理安全風險源,排查安全制度、管理體系、管理措施、安全臺帳等方面的漏洞,重點加強對工期緊、任務重項目,現場條件艱苦項目,交叉作業、夜間作業項目,收尾階段項目,應用新工藝、新設備項目等“五大項目”的關注和監督,全面排查整治施工現場重大安全隱患。
公司將始終堅持講政治、保穩定、顧大局,深刻認清形勢、把握大勢、順應趨勢,進一步增強安全意識,壓實工作責任,提升綜合管理能力,把生命放在首位,把安全作為基石,全力保障公司平安穩健的發展環境。
