6月8日，交投地產集團2018年六月份月度工作例會在總部召開。公司領導班子、監事、總助、公司總部、小鎮建設分公司各部門助理以上人員參加會議。

會議分別聽取了辦公室、財務管理部、運營管理中心和紀檢監察審計部關于五月份公司重點工作進展情況、六月份重點工作安排以及部門難點工作破解思路和相關建議的匯報。

會議指出，5月份公司經濟效益鞏固提升，安全穩定持續向好，重難點工作有力推進，取得了小鎮項目呈現新成效、經營管理體現新擔當、改革發展取得新進展的積極成果。6月份各項工作進入半年度沖刺關鍵期，總部各部門要進一步加強對集團下達的年度責任書和重難點攻堅工作的督查督辦，確保各項節點任務按計劃推進，全面保障半年度目標早見成效、多出成果。會議要求，公司上下要增強緊迫感、責任感，進一步明確目標任務，進一步細化舉措要求，做到責任再強化、精力再投入、作風再完善，行動上快速落實，實效上加快提升，確保實現時間過半，任務過半。

黨委書記阮建堯強調，地產改革勢在必行，挑戰與機遇并存，壓力與動力同在。公司全體要全力承載壓力，強化對標學習，全面提高效率，爭取實現項目突破、小鎮突破、改革突破。近期要重點貫徹落實公司“五個大”活動，結合公司爭“三提”、創“三百”主題實踐活動，查找發展短板、理清發展思路、爭當發展先鋒，將學習貫徹車書記重要講話精神融入到干事創業中去，努力形成推進公司高質量發展的強大合力。要重點抓好意識形態工作，強化網絡安全規范化管理，做到主體有意識、技術有支撐，上下齊心全力保障公司網絡與信息安全。

會議還布置了6月份有關小鎮開發建設、項目投資拓展、公司運營和內部管理、黨的建設等方面的重點工作。