為全面推進公司對標管理，努力在對標中找差距、補短板、促發展，交投地產總部業務部門積極對標行業先進，認真學習成功經驗，形成了對標發展的日常學習機制。今年以來，公司已先后赴桃源小鎮、中南樾府、陽光城檀悅、桂語江南、西湖墅、泰禾杭州院子等業內標桿項目考察調研，為企業發展提出了諸多建議。

近期總部營銷部又分赴重慶金科九曲河、龍湖舜山府、東原1891印長江，成都麓湖生態城等項目進行實地學習，并在公司內召開了學習分享交流會。會上，營銷部從售樓處、樣板區、規劃設計、營造亮點四方面進行了總結分析，各業務部門在聆聽的同時，結合公司項目提出了諸多建議。通過此次對標，大家一致認為在項目開發中要贏在產品、強在管理。在品質打造上，要牢固樹立精品意識，以設計吸引客戶、以細節打動客戶、以體驗贏得客戶；在項目管理上，要秉承效率為先、效益為實的原則，做實、做深、做細各項工作，努力爭當房地產市場的領航者和排頭兵。

營銷管理部 金鈺