為了推動四季度各項工作的有效開展，提前部署2018年的有關工作，近期交投地產集團領導走進總部各部門，就公司發展及員工成長進行了兩輪系統的座談會。

在地產集團董事長陳寧輝召集的第一輪座談會上，各部門員工暢所欲言，提出了很多好點子、好建議，既有對公司“十三五”發展的殷切期盼，又有對當前發展困局的內心憂慮，第一輪調研座談，在新項目拓展、職業發展規劃、十三五規劃、特色小鎮開發、薪酬考核激勵、部門管控職責等七大方面提出了共計28個建議。為了進一步推動調研座談有關建議落地，10月底公司各分管領導又對照部門職責及建議清單，密集召集分管部門進行第二輪座談，有針對性地研究對應舉措和落地方案。

兩家房地產公司合并重組已經一年有余，經過一年來的攻難克艱，交投地產集團在經營管理、有效投資、難題破解、改革創新等方面都取得了重大突破，同時在面臨新的發展機遇時也面臨政策、機制等方面的諸多挑戰。此次調研座談，對公司進一步進行發展戰略調整，加強凝聚力，統一認識，科學布局，將起到積極的促進作用。

辦公室 林明星、營銷管理部 金鈺