為更好推動公司“十三五”規劃深入實施，拓寬改革和發展工作思路，近期，集團公司總經理助理、交投地產集團董事長陳寧輝利用一周工作時間，對公司總部十個部門開展密集座談調研，深入了解各部門工作情況及員工思想動態，聽取各部門對公司改革發展方面的有關建議及工作思路。公司董秘處有關同志陪同座談調研。

“改革”和“發展”是公司全年工作兩大主線。陳寧輝先后聽取了各部門在公司戰略規劃、項目拓展、特色小鎮開發建設、項目運營管理、企業改革轉型、工程安全管控、財務投融資運作等方面的短板及有關建議，陳寧輝在各部門座談中，重點交流了各部門的職能定位問題和部門管理問題，指出希望通過“改革”和“發展”兩條主線，來破解公司后續發展的土地問題、機制問題和資金問題，通過加快公司轉型升級和改革創新，重點在項目拓展、內部管理、信息傳導、風險防控、企業混改等方面取得突破，為公司“十三五”目標順利實現提前做好謀劃，為實現公司“三百”目標奠定基礎。