交投地產集團組織召開2017年二季度工程（安全）工作例會，公司副總經理呂巍，長風中心、明珠國際、麗江半島、翡翠城、桃李春風、桃花島、天湖甲著等項目工程分管領導，參股公司委派高管，以及安全（工程）管理部相關人員參加。

會議圍繞公司年度經營計劃及二季度重點工作內容展開，聽取了各項目工程進展、安全管理舉措、標準化建設、項目管理亮點以及后續工作思路與安排的匯報，對公司上半年工程（安全）情況進行了分析和總結，對各項目下半年重點工作進行了部署，指出：上半年公司各項目工程、安全管理總體平穩，取得了一定的成績，但下半年交付項目多、時間緊，工程建設任務更為嚴峻。希望各子公司發揚“創三百，立新功”主題活動精神，堅定信心、科學部署、克服困難、迎難而上，確保年度工程任務高質高效完成。呂巍對公司工程(安全)季度例會模式提出優化方案，要求多增加各項目管理特色和亮點的匯報與交流，對建設過程中碰到的重難點問題組織集中剖析和探討，在依靠集體智慧解決項目疑難問題的同時，讓項目管理者快速積累開發經驗，使公司旗下各項目的管理水平均衡發展、快速提升。

安全管理部 章正斐