6月16日，交投地產集團董事長陳寧輝組織召開匯報會，專題聽取義烏宗塘項目和舟山項目建設運營等工作匯報，解決協調項目公司在運營發展過程中遇到的困難和問題，就項目后續開發運營作出指導，支持推動項目后續發展。

匯報會上，公司領導董衛國、陳蘇敏、潘躍龍及投資發展部、財務管理部等相關部門負責人分別認真聽取了兩個項目公司現階段工作情況匯報，就項目當前存在的有關問題、發展困難及需要集團幫助解決的事項逐一分析，并提出有關思路和要求。對于義烏項目，陳寧輝指出，義烏宗塘項目作為公司今年繼千島湖天湖甲著后的又一個新項目，來之不易，項目和綠城集團有著良好合作基礎，有一支較為優秀的經營管理團隊，項目公司在“高周轉”模式下，前期做了大量工作，取得了一定成績，項目公司要繼續發揚義烏玫瑰園項目的強大執行力來推動宗塘項目高周轉運營。陳寧輝強調，義烏團隊既要做好宗塘項目開發建設，也要兼顧玫瑰園項目平穩收尾，做到兩個項目平穩對接過渡，確保玫瑰園項目不留尾巴、不留后患。在新項目定位，特別是在方案設計、營銷管理和市場分析上要追求精準，提供準確決策依據，在成本核算、招投標管理、工程質量、資金平衡和安全生產等方面做好風險防控。最后，要充分發揮團隊力量，和綠城集團強強聯合，發揮雙方集團優勢，打造交投綠城在義烏市場的又一精品。董衛國就義烏項目后續工作進行了安排部署，要求經營團隊全面攻堅，在項目設計、銷售管理、組織構架、成本管控方面要同步跟進，打造高品質模范小區。

對于舟山項目，陳寧輝要求駐地小組成員要加大工作力度、加大責任擔當、積極攻堅克難。一方面要迅速理清思路，把準脈絡，明確后續工作計劃和實施方案，形成強大干事創業合理推動工作有效進展，咬定目標責任不放松，做好計劃倒排，切實推動工作有效推動；另一方面要同步做好舟山桃花島、六橫島、岱山島等區域資源調研考察，對舟山區域做好項目投資整體分析，結合寧波區域提出后續工作思路，扎實做好區域市場前期市場調研分析，以更大舉措推動項目落地。董衛國、潘躍龍分別就舟山項目后續工作進行了部署，要求抓好指標落實，明確工作內容、工作計劃和工作思路，最終實現項目高效落地。

綜管中心 林明星