?

為更好地明確和落實公司總部各職能部門支撐公司年度經營目標的要求和責任，2017年，交投地產集團專門擬定《部門管理目標責任書》，圍繞公司年度目標把總部各部門全年重點工作通過目標責任狀的形式，進行敲定、壓實。

部門管理目標責任制是交投地產今年管理提升的一項重要工作，旨在充分發揮總部業務部門的管理能力和支撐作用，以責任書的形式進一步明確目標、壓實責任、激發活力。部門考核指標包括從部門履職角度出發，承擔的公司經營指標及重點工作；從管理提升角度，支撐公司發展的管理創新工作；以及包括學習培訓、內部管理、廉潔從業等在內的輔助指標。部門管理目標責任書明確后，各部門還將進一步與員工簽訂《員工目標責任書》，確保目標層層分解、責任層層落實。同時，公司將專門出臺《部門及員工績效考核管理辦法》，通過制度建立規范公平的長效機制。

綜管中心 何薇