3月29日下午，交投地產集團成本管理部一行到杭州公司督導成本管理工作。

本次督導從成本制度管理、目標成本管理、工程招標和合同管理、變更簽證管理、工程資金管理、成本資料管理等幾個方面進行重點檢查。檢查結束后，檢查人員對檢查結果進行了反饋，肯定了杭州公司成本管理工作，同時也提出了一些需要加強與改進的地方。

杭州公司將針對此次督導中發現的問題，制定相應措施，盡快整改到位，并以此次督導為契機，總結經驗，改進不足，加強成本管理工作，提高動態管控能力，抓好“降本”源頭，為提高公司成本管控奠定堅實的基礎。

杭州公司 吳蔚蘭