3月9日下午，交投地產集團召開“創三百立新功”主題實踐活動動員大會，會議由總經理董衛國主持，公司領導、總部中層管理人員、各子公司經營層和總部全體黨員參加。

會上，董事長陳寧輝發表重要講話。他指出此次主題實踐活動是公司黨委在經營工作提速提質提效上發揮引領作用的充分體現，是兩大房產板塊整合重組后的一次思想洗腦，是建設“百億百強百年”特色房企的需要。要開展好此次主題實踐活動，他認為要著重把握好四個“什么樣”：一是要清醒認識新交投地產有什么樣的新定位？即要清醒地認識到整合后公司底子變強這個“基礎”，在全國房地產行業中處于中等偏下層次并向中等偏上高速邁進這一“階段”，和手中擁有的政治、資源、資金、政府這“四個優勢”；二是要弄清楚新交投地產要實現什么樣的新突破？即要清楚地認識和補好公司目前存在的思想短板、發展短板、機制短板和管理短板，實現公司在發展思路、經營機制和管理模式上的新突破；三是要認清楚認識新交投地產應該追求什么樣的新作為？即在“十三五”重要窗口期，要在“改革發展、管理創新、提速增效、創業建功、品牌培育”五個方面實現新的作為；四是要牢記新交投地產員工要樹立什么樣的新形象，即要有奮發干事的激情、敢于擔責的氣魄和直面矛盾的勇氣。最后他號召全體員工緊盯目標、明確責任、強化措施、履行職責，確保全年目標任務的順利完成，為創建“百億百強百年”特色房企作出努力。

黨委書記顧其章對“創三百立新功”主題實踐活動進行了全面部署，他指出此次主題實踐活動是交投地產黨委強化政治擔當的直接體現，是掀起公司改革創新新高潮的必然要求，是強化內部融合、打造公司“家”文化的有力抓手，是鍛造新交投地產鐵軍的有效舉措。他強調，此次主題實踐活動是一項從上至下的系統工程，要圍繞“業績升級、管理升級、隊伍升級、文化升級”的總目標，重點抓好“五個一”、把握好 “兩個環節”、做到“五個結合”。要求各單位加強組織領導，強化責任落實，做好宣傳動員，營造良好氛圍。特別是要充分挖掘自身優勢和資源，開展形式多樣的活動，體現出基層特色、國企特點和交投地產的風格。

“創三百立新功”主題實踐活動是公司年度黨建工作的總載體，以“四講五行動”為主抓手，引領全體員工講規矩、講認同、講擔當、講忠誠，組織開展改革跨越、管理創新、提速增效、創業建功、品牌培育“五大行動”，力求以落地的舉措和實際的行動充分發揮黨建工作在創建“百億百強百年”特色房企進程中統領全局、保障落實、凝聚人心的作用。

黨群工作部 王丁