1月20日，交投地產集團召開2017年度工作會議，全面回顧總結公司2016年工作，科學部署2017年重點任務，表彰先進，號召全體干部員工振奮精神，齊心協力，克難攻堅，為創造一流業績、鍛造一流隊伍、打造一流品牌、塑造一流理念做出更多更大貢獻。

集團公司總經理助理、公司董事長陳寧輝在題為《改革推動進步、發展成就價值，為打造百億百強百年特色房企而努力奮斗》的講話中，用“做活了企業、做實了產業、做大了規模、做強了隊伍”四句話高度概括了公司的工作業績，重點體現在“高效率完成合并重組、全方位破解發展難題、項目拓展實現新突破、企業管理邁上新臺階”等四大工作亮點，全面破解了長期制約公司快速發展的存量、債務和遺留難題，推動公司超額完成了各項目標任務，成為規模最大、實力最強、項目最多的省屬房企；總結出了公司近年來推動公司快速發展的三大經驗：始終堅持改革和創新、始終堅持超常思維和超常措施、始終堅持共生共享共利。全面分析了當前存在土地儲備斷檔期壓力、遺留難題集中期壓力、企業效益下滑期壓力、企業轉型關鍵期“四期疊加”壓力，系統分析了面臨的宏觀政策基本面向好、集團公司支持力度向好、公司綜合開發實力向好、隊伍干事創業能力向好“四個向好”機遇。提出要謀劃三年大干一年，以“改革、創新、發展、共享”四大理念推動公司實現新跨越，重點圍繞改革和創新兩條主線，破解土地、資金、機制三大難題，突出做好整合優勢、銷售去化、雙輪驅動、改革創新、總部引領和執行擔當六方面工作；就各級領導班子成員更好履行職責要求樹立家的理念、強調規矩意識、強調主動作為，推動全年工作落實，確保今年各項任務的完成。

公司黨委書記顧其章做了《把方向、管大局、保落實，凝心聚力譜寫公司改革發展新篇章》的講話，從政治引領推動經營業績超額完成、統一共識確保整合工作穩步推進、壓實責任強化基層戰斗堡壘作用、重法重才打造德才兼備的干部隊伍、主題突出保證黨風廉政建設有效落實等五方面充分肯定了2016年黨建工作成效，要求2017年以“全面打造國有企業黨建工作高地”為總目標，緊盯基層黨建品牌打造、干部隊伍梯隊建設、企業文化重塑的“三個關鍵點”，實現黨建工作水平、思想文化建設、選人用人機制、黨風廉政建設的“四個”全面升級。

公司總經理董衛國做了《咬定目標、再振信心、聚心聚力，全力推動企業再上臺階再沖新高》的工作報告，從年度經濟指標完成情況、重難點工作的落實成果、板塊重組的初步成效三方面全面總結了公司2016年所取得的成績，客觀分析了公司當前生產經營面臨的形勢與困難，提出2017年公司工作的指導思想是：認真貫徹集團公司“一轉二提三克艱”發展總綱，以“改革創新、轉型發展”為統領，以“市場化、專業化、特色化”為要求，努力在“業態轉型、產品增值、服務升級”上下功夫，努力在“庫存去化、控本增效、投資拓展、管理提升”上出實效，努力在“創新合作模式、推動平臺落地”上見成效，全力以赴為公司實現跨越式發展夯實基礎。要求公司上下以“經營責任制”為抓手、以“提質增效”為要求、以“轉型升級”為導向，精誠團結、共克時艱，努力推動公司“十三五”發展再上臺階、再沖新高。

會上，與會領導為公司2016年度先進集體和個人進行了頒獎。

公司領導、公司本級全體員工、各子公司部門中層（含助理）及以上職工代表參加了會議。

綜合管理中心 何薇