為認真貫徹落實交投集團安全生產電視電話會議精神，切實汲取江西豐城發電廠“11?24”特別重大事故血的教訓，交投地產集團高度警醒、舉一反三，強化監管、嚴密防范，堅決牢固樹立“以人為本、安全發展”理念，按“三如”（如臨深淵、如坐針氈、如履薄冰）、“三零”（零漏洞、零發生、零容忍）要求，全方位、立體式排查轄內在建項目安全生產薄弱環節和突出問題，確保公司歲末年初安全生產形勢穩定。

本次安全專項檢查歷時2周，遍及轄內明珠國際、陽光郡、翡翠城、麗水秀麗春江、嘉興麗江半島、上海長風等在建項目，檢查中以協作單位安全生產責任制是否落實、現場文明施工及安全設施設備是否符合要求、隱患排查治理工作是否落實、作業人員是否存在“三違”現象、特種作業人員是否持證等為重點，突出懸挑腳手架、高大模板工程、深基坑、高處作業吊藍、起重吊裝等危險性較大的分部分項工程安全風險隱患的管控治理，下發安全整改通知書8份，排查隱患45條并限期各子公司整改閉環。

在公司安全生產專題會議上，副總經理呂巍進一步強調：年底是各類生產經營建設活動的旺季，寒潮、低溫、雨雪、冰凍等惡劣天氣增多，安全生產防范難度更大、更復雜。各子公司必須時刻繃緊安全生產這根弦，對災害安全防范和應急處置工作進行再檢查再落實，確保災害監測預警及時、風險隱患治理管控到位、應急處置和保障措施有力，有效防范因極端天氣引發的生產安全事故，為公司和諧穩定創造良好的安全生產環境。