在“兩學一做”學習教育中，交投地產黨委充分發揮基層黨組織和黨員在銷售去化中的先鋒作用，推動了重點難點工作的有效破解。截至目前，臨安浙遠公司燕東園項目住宅尾盤全部售罄，龍游公司遠洋現代城項目商鋪及車位全部完成認購。

??? 一是緊盯謀劃部署，注重融合互促。公司黨委引導各支部把基層服務型、創新型、學習型、高效型“四型”黨組織創建重點放在存量去化、銷售回款、尾盤處置、項目管控等難點問題破解上，確保實現黨的建設和項目清盤攻堅“無縫對接”；同時，建立定人員、定任務、定責任、定目標、定時限“五定”責任機制，并采用黨員干部帶隊掛包方式，層層建立“責任區”，大力推進剩余資產整修、帶租銷售招商、遺留租賃糾紛處理等，形成上下聯動、各方配合、齊抓共管的工作格局。二是狠抓任務落實，突出作用發揮。公司黨委圍繞年度“1246”工作任務，組織全體黨員對照目標厘出問題清單、整改清單，切實查找短板，補齊短板，激發干事創業激情，發揮好支部在銷售攻堅中的戰斗堡壘作用；同時，開展“我是黨員我帶頭”系列黨員能力素質提升活動，實施黨員干部帶頭攻堅、帶領普通員工實現銷售破冰的“雙帶”工程，通過制定“黨員任務清單”、黨員先鋒崗等載體，讓每位黨員在提升銷售技能、提高管理水平、完成年度目標任務等方面發揮表率作用。三是注重機制引導，提升工作實效。公司黨委圍繞“去存量、控成本、增效益、保安全”主線，專門針對臨安浙遠燕東園項目、龍游公司遠洋現代城項目，通過實施黨員的傳幫帶和創新薪酬激勵機制，將員工收入與工作績效充分掛鉤，進一步調動了全體員工的主觀能動性和工作積極性。特別是廣大黨員利用各種渠道、整合各方力量，不斷拓寬營銷推廣思路、途徑，高效推動了項目的全面清盤。