開局謀新篇，實干啟新程。湘潭金基深入貫徹落實集團公司和浙江交控年度工作會議精神，聚焦“強去化、優品質、增效益、促發展”工作主線，錨定目標、干字當頭，以首季“開門紅”立好全年高質量發展“風向標”，以“蛇行千里”的干勁闖勁全力推動各項工作開好局、起好步。

明目標　力保使命達成

開年以來，湘潭金基組織召開2025年誓師動員大會，錨定全年經營目標，全面部署重點工作任務，激勵全體員工以時不我待的緊迫感和只爭朝夕的責任感，對照目標“掛圖作戰”。圍繞項目銷售去化、品質提升、二組團產品定位和規劃設計等重點工作，分解目標責任到人，壓力層層傳遞到位，同時以干部作風建設與績效考核為抓手，進一步優化流程，提升工作效能，拉滿弓、繃緊弦，全力沖刺首季“開門紅”目標。

促去化　夯實項目熱度

湘潭金基搶抓春節假期時間窗口，精準把握返鄉置業黃金期，憑借湘江科學城九華片區年度銷售金額TOP1的影響力，持續鞏固區域標桿產品地位。推出"新春不打烊"特別活動，精心設計6大權益政策，構建公域平臺矩陣式直播獲客體系，在現房銷售階段，著力打造“賣生活”理念，以高頻次社群活動、多維權益體系和多重禮遇，持續提升業主滿意度。同時，通過創新分銷模式，與貝殼等大型渠道深化合作，實現定向樓棟銷售突破，有效提升客戶轉化率。

“為確保全年銷售目標達成，一季度是關鍵?！毕嫣督鸹鶢I銷相關負責人表示，作為浙江交控在湖南市場唯一項目，項目實施多項營銷組合拳，嚴格執行九大標準化管理體系，實行"日跟進、零放過"的精細化管理機制，為銷售業績持續攀升提供堅實保障，并持續以客戶需求為導向，通過產品力與服務力的雙重提升，為業主打造高品質人居體驗，助力項目快速去化。

? 筑好房　打造區域標桿

湘潭金基始終秉持建設浙江交控“好房子”理念，致力于為業主打造高品質人居體驗，全力將芙蓉春曉項目打造成區域引領性標桿項目。精準研判市場趨勢，優化產品設計。深入分析長沙及周邊市場發展趨勢，充分結合湘潭本地政策優勢，并總結一組團產品開發經驗，積極探索多元化產品形態，打造“商業+社群+AI+景觀”多元生態小鎮新模式，為項目未來開發提升注入強勁動力。

? 優服務　提升客戶體驗

湘潭金基始終抓實抓細項目物業管理，進一步強化服務品質，以品牌、服務提升客戶滿意度，真正實現用服務“讓生活更美好”理念。開年以來，一方面，通過創建“多聯互動與業績掛鉤機制”，打破條線壁壘，實現物業全員協同營銷去化。另一方面，強化“五星管家”新模式，運用智能手段，24小時全方位守護業主安全，全面構建精細化安保網絡。為業主提供更加優質、便捷、智能的物業服務，讓每一位業主都能享受優質的服務體驗，盡享美好生活。

? 強黨建　賦能經營發展

持續探索黨建與業務融合新模式，不斷增強黨建引領力。湘潭金基以深化“芙蓉朝暉”品牌建設為目標，以開展“黨員外拓”等一系列特色活動為抓手，持續探索“黨建+營銷”新模式，主動對接屬地工青婦組織，邀請意向客戶參與項目社群活動，加深對浙江交控品牌了解，同時整合集團內部資源，進一步強化與湖南省內兄弟單位的溝通聯系，暢通內部溝通機制，開辟拓客新渠道，為項目去化注入“紅色動能”。

戰鼓已擂響，號角正催征。湘潭金基將以實干為先，多點發力，始終圍繞銷售去化主線，提效率、強效能、增效益，立足新征程，點燃新引擎，奮力奪取首季“開門紅”，全力拼搏“全年紅”。