
1月2日,新年第一個工作日,嘉湖區域公司組織召開2025年工作務虛會,全面復盤開發建設經驗,細致謀劃2025年發展思路,更好地找差距、補短板、促提升,為新一年工作謀篇布局、打好基礎。
會上,參會人員以“如何更好地促去化、提品質、保利潤”為主題,談問題、提對策、破難點,集思廣益、暢所欲言,碰撞了思想、交流了想法、總結了經驗,提出了一系列建設性的建議,達到了解放思想、統一共識的目的。在聽取大家發言后,嘉湖區域主要負責人進行了點評,客觀分析公司當前發展面臨的內外部形勢,強調要敢于正視市場變化帶來的挑戰和考驗,善于把握行業發展的新趨勢、新走向,在不斷發現和滿足客戶需求中加速去化,在增強危機意識和對標對表中提升品質,在穩進提質和挖潛增效中保障利潤,確實把各項重點工作謀深謀實、抓實抓細。
下一步,面對更難的市場形勢和更強的競爭對手,嘉湖區域公司將以本次會議為契機,不斷提升“先”的意識、拿出“搶”的勇氣、迸發“拼”的干勁、厚植“實”的作風,全力以赴推動嘉湖區域公司破障前行、穩健發展。
