3月4日，交投地產集團召開公司2016年一季度營銷工作專題會議，公司副總經理潘躍龍、總經理助理石慧，各子公司營銷分管領導，公司投資經營部相關人員參加。

會議回顧了2015年公司各項目營銷工作情況，交流總結營銷工作經驗，同時匯報了2016年各項目整體營銷工作計劃和銷售激勵方案，以及完成年度任務目標的實施方案及舉措。

會議要求：一是明珠國際項目要運用6#樓大客戶后期簽約等營銷節點，適度開展營銷推廣工作，4、5#樓蓄客計劃繼續圍繞一對一精準拓客開展，完善具體的推廣方案并設定銷售目標；二是觀島項目要盡快與綠城物業簽定物業服務協議和落實商業物業區域景觀道路調整，深度研究和制定存量房產和商業物業的后續銷售措施，分析外拓客戶的來源和方向，并落實具體工作的開展，同時積極主動溝通、推進精裝酒店式公寓公積金貸款辦理事宜；三是要采取“低固定工資、高傭金激勵”的薪酬模式，根據各項目實際情況完善、制定營銷激勵政策細則，并嚴格執行；四是要根據公司“十三五”規劃要求，全面完成2016年銷售目標，特別是今年必須清盤的項目，確保存量去化、資金回籠，為公司新項目拓展、實現跨越發展奠定堅實基礎。