2月19日，地產集團召開子公司經營層座談會，地產集團董事長陳寧輝在會上強調：做好2016年公司經營工作，要圍繞公司年度目標落實有效舉措，進一步完善考核機制，通過優化考核運用推動公司經營抓落實、提亮點、出成效。公司總經理錢文海，副總經理李興平、潘躍龍，總經理助理石慧出席了會議。

在座談會上，各子公司經營層班子圍繞如何完成年度目標談思路、談舉措、談方向，對簽訂子公司目標責任狀任務書以及公司差異化考核提出了有關建議。與會人員表示，公司當前處于爬坡過坎換擋關鍵時期，完成公司下達的年度目標任務，即是推動公司轉型發展的迫切需要，也是實現“十三五”順利開局的需要，作為子公司代表，一定全力以赴、不折不扣完成全年目標任務。對于差異化考核的實施，從“重過程”向“重結果”轉變，有利于科學考核和公平考核，有利于提高子公司干事創業積極性。

錢文海在會上指出，當前各子公司的經營目標任務已經明確，各子公司要以過硬的隊伍、過硬的作風、過硬的舉措，攻堅克難，奮力同心，責任到人，以強勁工作狀態推動目標實現。陳寧輝對各子公司表現出的信心及干勁表示贊賞，他在總結講話中指出，溝通出成效，通過本次座談會，了解了子公司的一些思路及具體舉措，對公司全面實現目標有了信心；工作重在成效，對年度工作任務需要得到落地執行，關鍵在于成效并實現科學考核；考核體現公平公正公開，實現差異化考核，是提高員工隊伍干事創業積極性和主動性的有效舉措，要在考核中體現干部風格，推動隊伍建設。

來自地產集團的下屬7個子公司經營層代表及董秘處、人力資源部、財務管理部的負責同志參加了會議。