6月4日下午，集團公司安全運營部副經理金朝陽一行來金基置業調研安全生產工作，公司副總經理李興平、工程管理部相關人員參加。

調研組一行認真聽取了金基置業安全組織架構管理、生產經營業態、轄內協作單位安全監管、重大安全風險隱患督辦、安全生產標準化建設及2015年度集團公司下達目標責任書重點工作開展實施等一系列工作情況的匯報，并就安全費用管理、協作單位直管、參股公司安全管理、PSM系統運行等重點、難點問題開展了深入地研討和交流。調研組充分肯定了金基置業近幾年來保持的安全生產穩定態勢，同時指出下階段金基置業安全生產工作要點：一要強化企業主體責任，切實抓好落實；二要強化協作單位監管，切勿“以包代管”；三要強化隱患排查治理，重點突出重大安全風險、重要部位、薄弱環節的管控，進一步牢固樹立“安全無小事”理念，緊繃安全生產這根弦，做到責任體系更嚴密、安全監管更嚴格、隱患排查更嚴苛，為企業發展提供良好的安全生產環境。