2月1日，浙南區域召開年度工作會議，傳達學習浙江交控2024年度工作會議精神，對區域學習貫徹工作進行部署，并謀劃下階段重點工作。

會議學習傳達了李宗圣董事長、陳哲總經理的年度工作報告精神，并結合區域公司實際，深刻分析了區域公司當前面臨的形勢和處境，重點思考和謀劃2024年工作思路。

會議指出，在浙江交控黨委的領導下，2023年浙南區域攻堅克難、果敢突圍，緊緊圍繞“3+N”經營目標，在營銷攻堅、利潤實現、項目管控、區域深耕、管理提升等方面，均展現了新作為，公司發展保持了平穩、健康、有序。

會議要求，浙南區域全體干部職工要進一步把握浙江交控年度工作會議精髓、領會要義。同時，要綜合當前各類政策趨勢，堅定信心，知難而進，突出“強基固本、精準拓展、真抓實干、錘煉能力”16字工作方針，著重做到“三個轉變、三個提高”，塑強“深耕”優勢，塑強產品優勢，夯實各項基礎管理工作，不斷鞏固經營質量，推動區域發展實現破局，以實際行動貫徹落實好浙江交控年度工作會精神。

會議強調，要聚焦關鍵、突出重點，努力把學習貫徹浙江交控年度會議精神貫穿浙南區域工作始終，著力推進“抓去化、促回款、優交付、穩經營”四項重點任務，強化績效意識，拉高標桿，自我加壓，爭取2024年度目標任務順利達成：一是聚焦資產盤活，強力攻堅銷售去化；二是聚焦產品提升，強力升級開發質量；三是聚焦財務穩健，強力保障資金平穩；四是聚焦土地儲備，強力投拓優質項目；五是聚焦管理升級，強力釋放發展活力。