為了不斷提高員工隊伍整體素質，適應公司創新發展、轉型升級的要求，近來，金基置業相關部門和子公司多次組織員工外出參觀學習。

臨安公司領導班子率公司工程部、營銷部等相關人員前往綠城?烏鎮雅園項目參觀學習。參觀人員先后參觀了烏鎮雅園的的頤樂學院、多層電梯公寓精裝樣板區及已交付的養生別墅區，深入了解了項目規劃設計、空間尺度、客群構成及銷售去化情況。烏鎮雅園項目的注重細節、品質超群，給大家留下了深刻的印象，尤其是園區內長達數公里的步行長廊，將居住區、頤樂學院、會所等區域無縫連接，既方便業主走動，又豐富了園區景觀。該項目在很好地控制建安成本的前提下，做到了建筑高檔、綠化美觀、功能齊全，無論是質量還是效率都再一次彰顯了綠城品牌的過硬。

營銷管理部相關人員對杭州除霾科技樓盤綠城·運河宸園、萬科草莊三期·公園大道項目進行了參觀學習。考察組一行分別參觀了項目的樣板房、除霾科技系統應用視頻、項目周邊商業配套及人文景觀。綠城·運河宸園項目依靠千年古運河拱宸橋畔的歷史文脈，全方位引進綠城二代高層公寓的先進理念，在區域配套、規劃理念、建筑設計、景觀營造、精裝修、配套服務、設施設備、人文關懷等方面進行改善和升級，將“精細”、“安定”、“恒久”的品質理念展現得淋漓盡致。項目銷售賣點眾多，近期推出除霾科技系統，深受廣大關注健康人士的青睞。萬科草莊三期·公園大道項目除了防霾科技系統和萬科“三好”標準體系的完美升級等亮點外，最值得借鑒的是營銷團隊的銷售案場接待流程，從項目的地理位置、周邊配套環境、三好住宅訴求概念、項目采用的高科技設備設施、樣板房裝修特色、清水樣板房施工工藝、小區周邊不利的環境因素、本期建設范圍內可能對業主生活產生不利影響的環境因素、商品房銷售標價牌、車位收費、樓幢重要信息提示等涉及項目的所有情況一一做了詳細的介紹。據悉萬科銷售的標準化講解流程接待一組客戶需耗時2小時，并且將項目的所有在售信息和不利因素在案場公示?？疾旖M一致認為：這兩個項目的銷售工作值得借鑒，項目的高科技應用很有亮點，銷售案場的接待環節讓客戶感覺賓至如歸，案場的銷售公示讓人感覺誠信貼心。在房地產業市場進入白銀時代的當下，開發商不僅需要拼膽量，更需要拼產品的升級換代和銷售服務的創新。

根據明珠國際4#、5#樓商業發展研究評審專題會議要求，結合贏商商業提報的商業發展研究報告，營銷管理部相關人員對重點參考案例進行調研學習。MR.BOX作為新型的以“文藝范”為主題的商業項目，巧用主題空間進行包裝，客群定位為20-40歲之間的時尚潮人，追求新穎與眾不同的生活，熱愛美食、潮品、游藝，吸引全杭州文藝范兒的客群，致力于打造杭城文藝潮流地標。大兜路歷史街區在業態定位、組合以及商家的選擇等方面都緊緊圍繞該區域的人文歷史主題，將運河作為開放性休閑空間，以中高檔餐飲、會所為核心，融入禪宗文化元素的美食休閑特色街區，整條街區小資強調十足，時尚餐飲將主題創意做到極致。勝利河美食街借鑒類似“路吧”的商業經營模式，以性價比極高的知名餐館為主打，匯聚杭城特色美食，成為杭城最有人氣的美食街區之一。三個項目的業態定位和商家選擇極具精準性、突出性、主題性，明珠國際4#、5#樓商業定位可綜合考慮項目所處的優劣勢及周邊主要客群的消費力水平，利用商圈級別優勢、周邊大型公建設施對主城區的輻射力，圍繞區域經濟發展、客群消費力水平等實際情況進行精確定位，打造具有特色經營模式的主題商業配套，為后期服務式公寓的銷售工作奠定基礎。