金基置業積極部署公司2015年招投標工作。2015年公司招標工作將對照年初招標計劃，準確把控招標節點時間，嚴格把關招標程序，合理控制招標成本，確保各在建項目工程進度的順利推進，重點抓好以下幾方面工作：一是依據國家有關法律法規，對公司現有的招標程序重新進行修訂，建立招標工作季度例會制度，對招標工作進行總結與布置；二是結合公司效能提升活動對公司招標審批流程進行簡化，減少會議環節，提升招標工作效率；三是采取“雙控”手段，在工程量清單編制中采取“背靠背”形式，設置最高限價與報價下浮率，合理控制招標成本；四是充分發揮公開招標在采購中的積極作用，通過提前對市場摸底考察，準確把握采購標的檔次定位，合理設置準入條件、技術參數及評標辦法，提升材料設備采購的性價比；五是繼續充分發揮與綠城電商采購平臺的合作優勢。