為落實公司2015年度工作任務，確保全年經營目標的順利實現，3月6日上午，金基置業召開明珠國際商務中心6#樓目標利潤評審會，公司總經理錢文海，本級財務管理部、項目管理部、營銷管理部，以及杭州金基相關人員參加。

會議針對明珠國際商務中心6#項目目標利潤、目標成本和開發周期等核心指標進行了明確，其中主要對項目財務籌劃進行了討論，對土地價款的分攤原則、前期費用和工程成本的價格確定、三項費用（財務費用、管理費用、銷售費用）的確定、銷售收入的單價確定、銷售進度的節拍控制等事項進行了評審。

公司此前對明珠國際商務中心6#樓的工程成本組成明細已組織相關部門進行了多次討論和核對，并召開專題會議確定了目標。此次會議為公司其他在建各項目嚴格按照目標計劃進行管理，為后續從投資人角度實現項目投資目標，并依此對后續項目公司進行考核評價提供了充分依據。