金基置業“效能提升活動”以轉變工作作風、提高工作效率、加強工作能力、提振精神面貌為主題，領導班子帶頭公開承諾，做到七個“不準”。

一是不準違反組織紀律和制度規范，要帶頭執行組織決定，確保有規必依、令行禁止，不做特殊員工。二是不準決策拖拉、久議不決，要帶頭開短會、小會、有成果的會；會前準備充分，會上發言簡明扼要、突出主題，會后積極督辦決議事項的落實。三是不準推諉責任、疏于管理，要在充分發揮班子的核心作用基礎上，突出分管領導的責任意識，自覺按時限、計劃、預期目標抓工作落實。四是不準解決問題不講方法，辦事不分輕重緩急；協調工作不聽取意見，不主動交流，不擺明觀點；解決問題拍腦袋、和稀泥、胡子眉毛一把抓，重點工作不上心。五是不準借口工作忙、壓力大和事務性工作多，不加強自身學習，不關注市場變化，不關心行業發展趨勢，不研究政策方針、懶于動腦或者以干代學。六是不準違反廉潔從業制度和“八項規定”，鋪張浪費，公車私用，用公款大吃大喝、超標準宴請，或使用公款請客送禮，接受禮品、禮金。七是不準利用職務之便為特定關系人謀取不正當利益，違規干預插手招標采購，與協作單位及個人發生經濟利益關系。