為檢查公司上半年度工作任務目標的完成情況，金基置業開展效能監察工作。

效能監察小組全面了解了各子公司、公司各部門上半年工作開展情況和任務目標完成情況，梳理了現存問題，重點檢查了“三公”經費使用、項目招投標、ERP系統建設、“最美項目”活動的開展等方面的工作。整體上看，各子公司、公司各部門做了大量工作，但還是有一些問題需要進一步努力加以解決，重點加強內外雙培養，積極促進新項目落地，抓好推進項目營銷工作，做好在建項目施工建設，抓好“三個安全”工作。要求各子公司和各部門繼續堅定信念，在公司轉型升級目標確定的基礎上沉下心、干好事，通過半年度經濟運行分析會，進行查漏補缺，找準突破口，在面對行業嚴峻態勢的情況下，破釜沉舟，團結一心，共度難關。