7月11日下午，金基置業在明珠國際商務中心2#樓2樓會議室召開二季度工程例會，金基置業工程分管領導、各子公司工程分管領導、工程部相關人員及本級項目管理部、設計管理部、安全管理部相關人員共計20余人參加。會議聽取了公司各在建項目進展情況的簡要匯報，就項目管理中存在的設計、進度、招標、成本管理、安全生產等疑難問題以及如何解決展開了互動交流，對三季度項目管理中涉及的設計、進度、質量、成本、安全生產工作作了重要部署。此次會議加強了各子公司之間項目管理的橫向經驗交流，對各子公司提升項目管理效率，改進工作思路，確保項目建設任務的完成起到了推動作用。