??? 為全面貫徹集團公司“美麗站所”建設理念，抓好公司美麗項目建設，金基置業黨委認真部署，層層落實，確保各項創建工作落地有聲。一是立足自身實際，制定并印發美麗項目創建實施方案，提出“對標管理美化業績”“重塑精神美化團隊”“文明施工美化環境”“完善服務美化形象”四個主題，并制定相應的措施和評分標準表，確保創建的標準化和評比的公平公正。二是通過走訪、調研、座談會等形式，與子公司共同探討美麗項目的落地方式及創建措施，推動美麗項目工作盡快落到實處。杭州金基繼續深化聯創共建成果，提出“五美共建”的主題；浙元物業以“物美、業精、心誠”為主題，圍繞“對內服務美麗心聲、對外服務美麗形象”開展“美麗物業”創建活動。截至目前，各子公司均完成“美麗項目”工作方案的上報。三是在公司管理部門開展“和諧部門”創建活動，圍繞“加強作風建設、規范內部管控、優化團隊管理、激發創業潛能、營造活力氛圍”五個方面，積極開展部門建設活動，延伸美麗精神，著力將公司管理部門打造成“執行有力、素質優異、精神飽滿、團結協作”的和諧團隊。通過目標分解、責任落實、措施制定，金基置業形成上下聯動、整體推進的良好局面，為美麗項目的創建開了好頭。