3月11日，金基置業副總經理丁建江率公司本級辦公室、人力資源部、財務管理部、投資發展部、項目管理部、設計管理部等部門相關負責人，來千島湖公司進行經營機制改革及總體開發計劃和銷售計劃調研。

調研組一行首先現場踏勘了觀島項目當前施工進度情況，隨后聽取了千島湖公司關于經營機制改革和項目總體開發銷售計劃情況匯報，并就改革方案和總體計劃內容一一展開討論。丁建江對千島湖公司提出要求：一是項目的總體開發計劃要以成本控制為主線，細化、深化計劃內容，完善平衡資金計劃；二是針對改革方案要就考核指標、基數、激勵機制提出科學合理的建議；三是要認真思索提升公司效益的辦法，探索各種提高樓盤價值和增值服務的方法，快速去化產品。