??? 自金基置業正式啟動經營機制改革以來，公司改革小組會同咨詢機構一直積極探索，扎實推進，并于2013年年底下發了《浙江金基置業有限公司經營機制綜合改革方案（征求意見稿）》，主要內容包括：經營機制綜合改革方案（綜述）；部門職責與項目公司職責；部門職責與項目公司職責管控流程調整方案；部門及項目公司年度考核指標；項目公司年度考核指標體系設計方案；金基置業項目公司經營班子激勵考核方案。
??? 通過公司上下的多輪溝通交流，近日改革小組針對此方案下發后，各子公司及公司各部門提出的反饋意見進行匯總梳理，并深入分析探討意見建議的合理性與可行性，從而進一步完善方案的框架內容。此次意見反饋中各子公司及本級各部門所提建議對經營機制改革工作具有良好的推進作用，公司將結合實際，立足自身經營發展現狀，積極推進經營機制綜合改革工作。
??? 通過公司上下的多輪溝通交流，近日改革小組針對此方案下發后，各子公司及公司各部門提出的反饋意見進行匯總梳理，并深入分析探討意見建議的合理性與可行性，從而進一步完善方案的框架內容。此次意見反饋中各子公司及本級各部門所提建議對經營機制改革工作具有良好的推進作用，公司將結合實際，立足自身經營發展現狀，積極推進經營機制綜合改革工作。
