??? 為進一步修訂完善公司戰略發展規劃，近日，公司組織召開了戰略規劃研討會，領導班子全體成員及相關部門負責人參加會議。會議分析了當前形勢下企業面臨的經營難題并研討破解思路，討論了未來企業戰略轉型的方向。
??? 與會人員認為，當前房地產行業競爭日趨激烈，區域分化、企業分化、產品分化日益明顯。金基置業在現有的資產配置和經營機制下，必須尋找新的業務增長點，企業戰略轉型勢在必行。未來，普通住宅開發將依舊是公司的主營業務，公司將長期跟蹤省內房地產市場，充分捕捉區域性、結構性發展機遇，持續關注人口集中度高、產業聚集度強、具備發展潛力城市及縣鎮，尋找優質地塊打造剛需及改善型產品，同時，深入研究并探索嘗試房地產領域新興產業，跟蹤養老、文化、旅游、物流、商業及健康服務等復合地產的變化和發展趨勢，尋求市場機遇謹慎投資，最終形成以住宅開發為主、復合地產開發和經營為輔的穩定經營模式。
??? 會議還就存量資產去化、人力資源規劃、轉型風險控制等問題進行了充分討論。

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