??? 12月3日上午，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王洪濤率領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到金基青云山居，就金基置業(yè)今年工作開展情況及明年工作部署進(jìn)行調(diào)研。
??? 王洪濤一行實(shí)地考察了青云山居中心會(huì)所、里蘇塢組團(tuán)和楓嶺組團(tuán)的工程建設(shè)、設(shè)備安裝和裝修情況，聽取了金基置業(yè)公司關(guān)于今年主要工作完成情況、當(dāng)前存在問題和2014年工作思路和安排的匯報(bào)。聽完匯報(bào)后，王洪濤對(duì)金基置業(yè)公司提出三個(gè)要求：首先，要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。金基置業(yè)面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要充分分析企業(yè)“危”在何處，只有深入分析才能認(rèn)識(shí)到位。“危”不除，“機(jī)”就不會(huì)來。為此，金基置業(yè)明年工作要緊緊抓住兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是去存量，要探索全員營(yíng)銷模式，擴(kuò)大營(yíng)銷范圍，集中精力、想方設(shè)法加快存量房產(chǎn)銷售；二是控風(fēng)險(xiǎn)，特別是湖南湘潭項(xiàng)目要堅(jiān)決盯住不放松，盡快研究建立新的合作機(jī)制，鎖定政策風(fēng)險(xiǎn)。要圍繞兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究制定相應(yīng)的對(duì)策措施，落實(shí)專人，明確責(zé)任，盡快妥善處理。其次，要抓住“兩個(gè)發(fā)展重點(diǎn)”：一是剛性需求項(xiàng)目，二是政府鼓勵(lì)項(xiàng)目。要分別成立專門的小組研究剛需市場(chǎng)和政府鼓勵(lì)項(xiàng)目，密切跟蹤、加強(qiáng)研判，看準(zhǔn)了就不要猶豫，抓緊啟動(dòng)。第三，要堅(jiān)定“一個(gè)戰(zhàn)略”。就是要充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持合作開發(fā)，變開發(fā)商為運(yùn)營(yíng)商。要利用好集團(tuán)特有的政府背景和資源優(yōu)勢(shì)，同時(shí)引進(jìn)優(yōu)秀的合作伙伴，走合作開發(fā)道路，發(fā)揮好各自優(yōu)勢(shì)，使金基置業(yè)從單一的房地產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)變?yōu)榈禺a(chǎn)組織運(yùn)營(yíng)商。
??? 集團(tuán)班子成員和總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就金基置業(yè)加快市場(chǎng)化運(yùn)作、提升開發(fā)能力及增強(qiáng)市場(chǎng)把控能力等提出了意見和建議。
??? 王洪濤一行實(shí)地考察了青云山居中心會(huì)所、里蘇塢組團(tuán)和楓嶺組團(tuán)的工程建設(shè)、設(shè)備安裝和裝修情況，聽取了金基置業(yè)公司關(guān)于今年主要工作完成情況、當(dāng)前存在問題和2014年工作思路和安排的匯報(bào)。聽完匯報(bào)后，王洪濤對(duì)金基置業(yè)公司提出三個(gè)要求：首先，要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。金基置業(yè)面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要充分分析企業(yè)“危”在何處，只有深入分析才能認(rèn)識(shí)到位。“危”不除，“機(jī)”就不會(huì)來。為此，金基置業(yè)明年工作要緊緊抓住兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是去存量，要探索全員營(yíng)銷模式，擴(kuò)大營(yíng)銷范圍，集中精力、想方設(shè)法加快存量房產(chǎn)銷售；二是控風(fēng)險(xiǎn)，特別是湖南湘潭項(xiàng)目要堅(jiān)決盯住不放松，盡快研究建立新的合作機(jī)制，鎖定政策風(fēng)險(xiǎn)。要圍繞兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究制定相應(yīng)的對(duì)策措施，落實(shí)專人，明確責(zé)任，盡快妥善處理。其次，要抓住“兩個(gè)發(fā)展重點(diǎn)”：一是剛性需求項(xiàng)目，二是政府鼓勵(lì)項(xiàng)目。要分別成立專門的小組研究剛需市場(chǎng)和政府鼓勵(lì)項(xiàng)目，密切跟蹤、加強(qiáng)研判，看準(zhǔn)了就不要猶豫，抓緊啟動(dòng)。第三，要堅(jiān)定“一個(gè)戰(zhàn)略”。就是要充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持合作開發(fā)，變開發(fā)商為運(yùn)營(yíng)商。要利用好集團(tuán)特有的政府背景和資源優(yōu)勢(shì)，同時(shí)引進(jìn)優(yōu)秀的合作伙伴，走合作開發(fā)道路，發(fā)揮好各自優(yōu)勢(shì)，使金基置業(yè)從單一的房地產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)變?yōu)榈禺a(chǎn)組織運(yùn)營(yíng)商。
??? 集團(tuán)班子成員和總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就金基置業(yè)加快市場(chǎng)化運(yùn)作、提升開發(fā)能力及增強(qiáng)市場(chǎng)把控能力等提出了意見和建議。
