??? 12月3日上午，集團公司董事長王洪濤率領導班子成員及總部相關部門負責人到金基青云山居，就金基置業今年工作開展情況及明年工作部署進行調研。
??? 王洪濤一行實地考察了青云山居中心會所、里蘇塢組團和楓嶺組團的工程建設、設備安裝和裝修情況，聽取了金基置業公司關于今年主要工作完成情況、當前存在問題和2014年工作思路和安排的匯報。聽完匯報后，王洪濤對金基置業公司提出三個要求：首先，要增強危機意識。金基置業面對日趨激烈的市場競爭，要充分分析企業“?！痹诤翁?，只有深入分析才能認識到位?！拔！辈怀皺C”就不會來。為此，金基置業明年工作要緊緊抓住兩個關鍵環節：一是去存量，要探索全員營銷模式，擴大營銷范圍，集中精力、想方設法加快存量房產銷售；二是控風險，特別是湖南湘潭項目要堅決盯住不放松，盡快研究建立新的合作機制，鎖定政策風險。要圍繞兩個關鍵環節，研究制定相應的對策措施，落實專人，明確責任，盡快妥善處理。其次，要抓住“兩個發展重點”：一是剛性需求項目，二是政府鼓勵項目。要分別成立專門的小組研究剛需市場和政府鼓勵項目，密切跟蹤、加強研判，看準了就不要猶豫，抓緊啟動。第三，要堅定“一個戰略”。就是要充分發揮集團優勢，堅持合作開發，變開發商為運營商。要利用好集團特有的政府背景和資源優勢，同時引進優秀的合作伙伴，走合作開發道路，發揮好各自優勢，使金基置業從單一的房地產開發商轉變為地產組織運營商。
??? 集團班子成員和總部相關部門負責人就金基置業加快市場化運作、提升開發能力及增強市場把控能力等提出了意見和建議。
??? 王洪濤一行實地考察了青云山居中心會所、里蘇塢組團和楓嶺組團的工程建設、設備安裝和裝修情況，聽取了金基置業公司關于今年主要工作完成情況、當前存在問題和2014年工作思路和安排的匯報。聽完匯報后，王洪濤對金基置業公司提出三個要求：首先，要增強危機意識。金基置業面對日趨激烈的市場競爭，要充分分析企業“?！痹诤翁?，只有深入分析才能認識到位?！拔！辈怀皺C”就不會來。為此，金基置業明年工作要緊緊抓住兩個關鍵環節：一是去存量，要探索全員營銷模式，擴大營銷范圍，集中精力、想方設法加快存量房產銷售；二是控風險，特別是湖南湘潭項目要堅決盯住不放松，盡快研究建立新的合作機制，鎖定政策風險。要圍繞兩個關鍵環節，研究制定相應的對策措施，落實專人，明確責任，盡快妥善處理。其次，要抓住“兩個發展重點”：一是剛性需求項目，二是政府鼓勵項目。要分別成立專門的小組研究剛需市場和政府鼓勵項目，密切跟蹤、加強研判，看準了就不要猶豫，抓緊啟動。第三，要堅定“一個戰略”。就是要充分發揮集團優勢，堅持合作開發，變開發商為運營商。要利用好集團特有的政府背景和資源優勢，同時引進優秀的合作伙伴，走合作開發道路，發揮好各自優勢，使金基置業從單一的房地產開發商轉變為地產組織運營商。
??? 集團班子成員和總部相關部門負責人就金基置業加快市場化運作、提升開發能力及增強市場把控能力等提出了意見和建議。
