2021年10月27日，嘉湖區域公司召開四季度經濟運行分析會，貫徹落實宣貫浙江交控四季度生產經營會議有關精神，并圍繞年度任務指標部署四季度重點工作，引導廣大干部職工以爭先進位的姿態，緊盯目標、全面發力、狠抓落實，打響年末沖刺戰，奮力奪取“全年紅”。

會上，區域公司各部門結合浙江交控“十四五”規劃及2022年-2024年經營目標，圍繞強投資、穩經營、保利潤、抓管控、提效能等方面，探討了指標分解規劃、實現路徑及需要的支撐事項等內容。下一步，區域公司將成立目標分解領導小組，以結果為導向，量化指標、細化舉措、優化機制、深化管控，助推“重要窗口”建設取得新成效。同時，及時落實干部職工提出的關于強管控、順機制、促發展方面的“金點子”，讓其成為推動公司高質量發展的“金鑰匙”。

會后，區域公司全體員工參加了“戮力同心 奮楫前行 興企有為 強企有我”主題團建活動，以新員工自我介紹為開場，以集體生日會為暖場，并融入腦力、體力、耐力等相關活動，用心打造“家文化”，進一步增進新老員工之間的互動交流，增強凝聚力和向心力，營造暖心的嘉湖記憶。