10月14日上午，金基置業召開2013年第四季度工作推進會，公司領導、各子公司主要領導和公司各部門負責人參加，會議由總經理錢文海主持。

會議聽取了各子公司、公司各部門的三季度工作總結和四季度工作計劃。三季度公司經營機制改革正式推行實施，兩級公司積極推進存量資產去化，項目工程建設有序進行，新項目拓展持續深入，資產重組取得進展，項目開發成本及計劃進一步明確，ERP系統開始有效運行，開展安全生產大排查、大整治活動；四季度要抓住關鍵，全力完成年度目標，進一步推進資產重組整合工作，加速推進存量資產的處置變現，提升投資能力，做好新項目的拓展落地，有效開展管理提升活動，結合合同履約情況檢查做好風險防范工作。

公司董事長徐正庫要求：要以黨的群眾路線教育實踐活動的開展為契機，切實加強公司黨委班子作風建設，召開高質量的民主生活會，真正使黨員骨干在活動中受教育，有效根治四風問題；切實加強執行力建設，保障年度計劃的完成；加強存量資產的去化變現，盡快回籠資金；扎實研究新項目和項目的考察落地；科學合理的安排好明年的計劃和預算。