為深入貫徹落實浙江交控作風建設警示教育會議精神，嘉湖區域公司通過創新“加、減、乘、除”工作法，以鐵的決心和毅力將作風建設抓深抓實，以一流作風展示“窗口”風采，以一流績效詮釋“窗口”擔當。

提質提效做加法，加出跑在前列的速度。以拉高標桿爭第一、創佳績為目標定位，持續加力、多線發力、攻堅克難，遇到困難矛盾敢作為、化解風險難題敢負責、謀求投資發展敢擔當。重點圍繞遺留問題和重要節點加速突破，以專班組的形式集中力量解決《浙江交控2021年下半年36項重點工作任務》中涉及嘉湖區域的任務，加大推進力度，加快工作進度，加速干出成效。

大刀闊斧做減法，減出事半功倍的效果。以減負不減責、減數不減質為導向，嚴格控制會議頻次、規模、時間、參會人員，完善會議召開形式，落實“三能三不”原則：能線下溝通的盡量不開會；能視頻會的盡量不開現場會；能開短會的堅決不開長會。同時，會前做好溝通準備，會上快速解決問題，減掉形式，突出效率，集中精力抓落實、強執行。在文書方面，按照“確需”原則，控制發文數量，提高文件質量，營造發短文、開短會、說短話、求實效的氛圍。

順勢而上做乘法，乘出奮發有為的動能。針對房地產行業進入微利時代的嚴峻形勢和浙江交控將嘉湖區域定位為“重要窗口”的重要機遇，以力爭“十四五”打造百億區域為目標，以提高人均效能為抓手，以理順考核機制、獎懲辦法等為突破口，全面對標標桿區域公司，優管理、順機制、明獎懲，擯棄得過且過、小富即安、不求上進的風氣，鍛造一往無前、敢闖敢拼、干事成事的作風，在區域公司凝聚時不我待、加速發展的共識和力量，乘勢而上、同心筑夢。

破立并舉做除法，除去慵懶散怠的作風。重點對照浙江交控作風建設專項活動實施方案中列舉的五個方面突出問題，采取個人找、相互找、支部（班子）找的方式深入查擺問題、剖析原因、明確路徑、立行立改。同時，以活動為契機，重點在干部“能上不能下”“員工能進不能出”上破題，形成倒逼機制，進一步樹立“有為者有位、無為者失位”的鮮明選人用人導向。