9月4日，金基置業副總經理李興平帶領投資發展部、項目管理部、設計管理部、安全管理部等相關負責人到千島湖公司進行項目建設推進工作指導。

李興平一行首先察看了悅湖灣和觀島項目施工現場，隨后召集召開項目推進討論會，千島湖公司中層以上人員參加。會議聽取了千島湖公司關于當前項目建設以及面臨困難的情況匯報，各職能部門對照千島湖公司的年度目標逐一進行了認真分析并提出各自的見解。李興平對千島湖公司今年在項目建設中付出的努力和取得的成績予以了肯定，同時指出建設過程中需要解決的問題很多，任務艱巨，希望千島湖公司圍繞觀島2014年底交房的總體目標，從三個方面加以重視：一是要抓好觀島項目建設，加強總包管理和現場協調管理，確保土建工程按期完成；做好當前招標工作，注重程序規范，尤其做好精裝修施工前期準備工作；注重零星配套輔助工程施工；盡早準備項目專項驗收和綜合驗收工作；慎重處理設計變更，最大化保障客戶利益。二是要按計劃有序推進悅湖灣建設。三是克服觀島后期交叉作業和施工復雜困難，增加安全生產管理力度，保持千島湖公司安全生產創建成果，營造安全文明施工氛圍，維護良好工地形象。