7月24日上午，金基置業召開公司2013年上半年經濟運行分析會，公司領導、各子公司經營層、本級各部門中層參加。

董事長徐正庫作題為《改進作風、堅定信念，全力推進金基置業轉型發展》的講話，對上半年工作做了基本評價，剖析了當前經營中所面臨的問題，預估了下半年房地產行業形勢，指出了創新思路、轉變觀念、適應形勢、推進轉型等對策措施，就如何著力強化推動轉型發展的責任感提出要求：一要以企業發展為己任，強化責任意識；二要以轉型強企為目標，增強責任心、使命感；三要充分認清金基置業責任缺失的表現；四要著力增強全員的責任意識。要在完成年度目標任務的同時，努力開拓金基置業持續發展、健康發展、科學發展之路。

總經理錢文海作題為《加速改革促轉型、提升管理謀發展，進一步增強企業實力》的工作報告，回顧總結了2013年上半年公司經營狀況，對上半年的工作成效予以肯定，對當前公司經營中存在的主要困難和問題以及面臨的形勢進行了深入分析，對下半年的主要工作思路和措施進行了闡述，提出了七點具體舉措：一要深化經營機制改革，提升企業活力；二要提升管理水平，建立核心競爭力；三要深化發展合作，積極開拓新項目；四要激發新營銷體制活力，盤活資產加快去化；五要攻堅克難，有效推進重難點工作；六要牢固樹立“以人為本、安全發展”理念，確保安全生產；七要優化人才結構，完善考核機制，進一步做好廉潔風險防控示范點建設。要求全體員工以奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，圓滿完成各項經營指標。

會上，徐正庫代表公司分別與七家子公司負責人簽訂了《2013年度經營目標責任書》。