為全面貫徹落實集團《關于督辦集團公司2013年度重大隱患整治項目的通知》精神，樹立“隱患就是事故”的預防理念，有效防范突發事件和堅決遏制重特大事故發生，確保公司安全生產形勢持續穩定，近日，金基置業部署公司層級掛牌督辦2013年度重大隱患整治項目（詳見清單），進一步明確落實了督辦整治項目的責任單位、責任人員、控制措施和治理時限。

公司掛牌督辦重大隱患整治項目是依據《集團公司安全生產事故和重大隱患掛牌督辦管理辦法》和《浙江金基置業有限公司重大隱患掛牌督辦管理實施細則》規定，結合《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》文件要求，由各子公司通過梳理、分析、上報，安全管理部評估、核查，最好經安委會討論、研究確定。

為切實做好隱患掛牌督辦，建立重大隱患排查治理的長效機制，規范重大隱患的動態監控、掛牌督辦、跟蹤治理、逐項銷號等管理，確保隱患整治取得實效，公司對掛牌督辦治理工作提出了具體要求：一要加強領導，切實落實隱患整治責任；二要強化監管，確保整改隱患取得實效；三要完善制度，構建隱患長效治理管控機制。目前，被列入集團公司重大隱患整治項目的臨安青云山居腳手架工程正嚴格按照掛牌督辦管理要求有條不紊地開展整治工作。