1月11日下午，金基置業召開2013年一季度工作推進會，公司領導、各子公司主要領導和公司各部門負責人參加，總經理錢文海主持。

會議聽取了各子公司、公司各部門2012年四季度工作總結和2013年一季度工作計劃，公司各分管領導對相關工作下一步的開展進行了布置。

董事長徐正庫指出：要以十八大精神為指導、以年度目標為依據、以深化改革為牽引，以轉型發展為抓手，科學安排好新年度各項工作，重點抓好十八大精神的學習貫徹、新年度工作的安排打算、改革方案的編制和確定，確保安全和諧度過新春佳節，為完成新年度的目標收好尾、開好頭。徐正庫提出四點要求：一要切實做好年度總結、檢查和考核工作，汲取經驗，為公司新年度的發展打下基礎；二要認真加強與總分包單位的溝通協調，確保年前收好尾，年后開好工；三要抓好新項目拓展的前期準備，各相關部門要加強資料的收集和整理；四要持續推進改革發展，統一思想，結合實際，進一步推進經營機制的優化完善。

錢文海對公司全年工作給予點評，對下一階段的工作進行了全面部署安排，并指出：要科學制定計劃目標，積極謀劃全年工作；要合理調整業務職能，穩步推進經營體制改革；要積極推進在建項目，加強工程管理，破解資金難題；要加大銷售力度，實現滾動發展；要加強研究探索，新業務的拓展亟需破題；要切實抓好公司春節前各項工作。