近日，太倉桃花島項目通過多措并舉，加強全過程成本把控，在設計階段以多方案比選優化，獲得效果最優、成本最佳方案；在招標階段以“望聞問切”四式調研，準確切中成本痛點；在施工階段以合同跟蹤強化成本落地；在結算階段講證據、重談判，嚴把審核最后一關，最終實現降本超3000萬元。

疫情以來，桃花島項目緊緊遵循交投地產集團部署，在“降本增效”工作中上下一心，不斷強化成本意識，通過成本目標設定、動態監控、預算管理及數據庫建設等一系列工作，持續優化完善成本管控體系，有效提升投資收益，做好了降本增效大文章。