為提升物業板塊整體質量和服務效益，經過統籌謀劃和充分醞釀，交投地產集團將物業公司與資產公司下屬杭州分公司進行了業務整合，對公司股權結構進行了優化調整，對經營班子人員進行了充實，通過整合優勢資源，打通業務管理通道，形成了協同發展的新合力。

結合年度工作會議的契機，公司上下共話未來、共謀提升，以嶄新的姿態打好五大發展組合拳。一是形成合力謀發展。在管理上統一標準，在人員上統一調配，在要求上同一桿尺，形成一盤棋、一條心，促進管理融合，管理提升。二是解放思想謀發展。利用好交通集團資源，創新服務手段，深入研究團隊建設，優化干事創業平臺，朝著一流物業的目標，加快拓展步伐，打響自身品牌。三是擔當作為謀發展。在工作中發揚“實”字當頭鮮明導向，形成勇挑重擔的工作氛圍。四是黨建引領謀發展。通過打造“五星管家”品牌，落地三同“家文化”，不斷挖掘黨建亮點，樹立先鋒典型，展示物業形象，提升服務滿意度。五是守住底線謀發展。時刻繃緊廉潔弦，做到心中有底線，警鐘長鳴。