12月25日，集團公司董事長陳繼松、總經理王洪濤率集團董秘處、辦公室、發展部、財務部、經營部等部門負責人，到金基置業開展年度工作調研。

陳繼松對金基置業今年工作任務完成情況表示肯定，對超額完成利潤指標表示祝賀，指出：金基置業目前是機遇和挑戰并存，一方面要充分利用中央大力推進城鎮化建設的機遇，致力于打造品牌房企，努力成為集團重要的利潤貢獻來源；另一方面，公司也面臨人才不足、實力不強、經驗有限的發展瓶頸，需要企業研究破解。當前金基置業的首要任務是盤活現有資產，加快閑置地塊處置，盡早創收；其次要深入研究發展戰略，認真研究規劃銀色產業，加強項目效益分析與研究，確保投資與企業人力、財力、精力相匹配，風險可控；第三要盡快研究完善激勵機制，可以探索與企業經營效益掛鉤的多種形式的激勵方式，抓緊拿出方案。王洪濤充分肯定了金基置業的發展思路，指出加快城鎮化是今后發展的必然趨勢，對金基置業這樣的國有房地產企業是一個重大利好，臨海金基·府尚項目就是一個典型范例。下一步金基置業要加快轉型升級的步伐，深化養老產業的研究，探索盈利模式，樹立品牌，形成核心競爭力。金基置業目前受資金實力限制，一些好的項目無法實施，為此，一方面要加快盤活存量資產，想法設法推進現有項目去化，盡快回籠資金；另一方面，集團公司要著手研究如何在資金上支撐房地產業務發展。